セミナー予約ページ｜MUJUUが市場拡大できた理由

「自社商品の売上が停滞してしまっている」「ターゲット顧客が曖昧で、プロモーションの効果が実感できない…」

このような課題を感じている方へ、

本セミナーでは、弊社のアロマブランド「MUJUU」が、プロダクトアウトから顧客起点に転換するリブランディングを成功させ、高価格帯を維持しながら市場拡大を実現した事例をもとに、リブランディングのポイントを解説いたします。

共感を生むターゲット顧客の特定から、ブランドコンセプトの再構築、そして認知・購買・LTV向上までを一気通貫で設計した戦略の全貌を、弊社ブランド担当者が余すことなくお伝えします。

【こんな方におすすめ】
・自社ブランドのリブランディングを検討している企業の経営者・マーケティング担当者様

・顧客視点に基づいたブランド戦略の構築に関心のある方

・具体的な事例を通して、リブランディングのプロセスと成功のポイントを学びたい方

※競合するような企業様、事業者様のご参加はご遠慮願います。
※お申し込み時のお客様情報に虚偽が発覚した場合、応募が無効となる場合がございます。

【参加特典】
当日ご参加の上、参加者アンケートへご回答いただいた方にはセミナー資料をプレゼント。ブランディング活動にお役立てください。

東京都出身。早稲田大学文学部卒業後、新卒でリクルートのコンサルティング・クリエイティブ部門を分社化した株式会社リクルートコミュニケーションズ（現：株式会社リクルート）に入社。
HR（人事採用）部門のコンサルタントとして、最大手グローバルアパレルメーカーや大手グローバルIT企業、最大手ファストフードチェーン、鉄鋼メーカー、保険会社、証券会社、学校法人、飲食、サービス、ブライダルまで、様々な業界・業種の採用支援とブランディングの支援を実現。
部門MVPを2年目で受賞し、リクルートの全社表彰も受賞した。

その後、東証グロース上場のベンチャー企業にて、組織コンサルタント業務と人事部門を兼任し、クライアントの人的資本経営の支援と、社内の採用プロジェクト、組織開発プロジェクトを推進。ベンチャー企業における、採用課題や急拡大する組織の壁、組織課題への打ち手などをリアリティをもって経験。
2022年にU.Sに入社。多くのクライアント支援の実績と、自分自身が事業会社として見てきた「現場知見」の双方をもとに、コンサルタントとして人的資本経営の推進、インナーブランディング、採用ブランディング、パーパス策定などのクライアント支援を行っている。